中禾雄耀
2023上半年管理峰会圆满举办
2023 first half management Summit
was successfully held
大道不孤丨同行致远
势吞万里丨雄耀未来
Dreams are the driving force that constantly
supports my progress
2023年8月29日至30日，中禾設裝集团高新公司——中禾雄耀2023上半年管理峰会在西安翠华山终南竹苑召开，本次峰会以“大道不孤、同行致远、势吞万里、雄耀未来 ”为主题，中禾設裝集团总经理魏晋儒先生、投资人李国信先生、魏义萍先生及各部门高管团队共同参加了此次峰会。
本次峰会通过“述职分析汇报，管理经验论坛，星空夜话，执行决议，总经理经营复盘及工作部署”等环节，围绕经营业务、管理提升内容，对上半年公司各板块业务进行全面复盘，深刻总结了2023上半年公司在产值完成、管理创新、市场经营、项目管理、人才团队维护等方面取得的成就及存在的不足；
同时结合公司战略发展要求及当下市场环境发展大趋势，会议对2023年下半年进行了工作部署，明确了各业务板块的经营目标及重点工作事项，并经过与会人员充分的分析讨论，产生了20条发展性会议决议。
Part One2023上半年述职报告
公司各部门依次进行了2023上半年述职报告，从半年度工作指标完成情况、重点工作进展、未完成工作项分析、下半年工作规划、发展建议、团队建设分享等方面进行述职汇报，各与会人员从纪律与态度、领导能力、工作质量与成效、责任及荣誉感、客户意识、成本意识、汇报质量等7大方面对述职人进行评价打分。
Part Two头脑风暴 思想盛宴
两天一夜的峰会，全体与会人员在激烈认真的探讨与深层次的反思自检，自我批判中捕获了新灵感与新思路，达成凝聚团队的共识和信心，坦诚交流与沟通，提出高实用、高效率的发展建议，打破部门界限，推进了公司各级管理层思想及行动统一，管理层之间有了更深的默契与信赖，为公司接下来的工作及整体经营目标的达成创造了坚实的基础。
Part Three星空夜话 畅谈一夏
为进一步促进各管理层成员之间的互动与交流，本次峰会专门设置了“星空夜话”环节。漫天星斗，在开放轻松与浪漫严谨的沟通环境中，参会人员之间擦出了“发展”与“战略”的火花，根据各自的管理经验，互相给予建议与鼓励，互为支撑、相互联动，呈现出踌躇满志、欣欣向荣协同发展的态势。
Part Four经营复盘 工作部署
会议上，总经理魏晋儒先生对公司各部门工作进展情况及下半年工作计划进行了详细点评和部署，围绕上半年经营复盘、峰会主题、发展方向明确指出了战略发展性意见及措施：
关于上半年经营复盘
——关于上半年经营复盘，魏晋儒总提出4点疑问，从管理建设、业务经营、团队建设等方面全面概述了2023上半年度公司整体经营状况：
1、本年度业绩数据，环比去年业绩数据，得出结论？
2、部门建设，人员使用，淘汰，成长的综合情况，代表现象，得出结论？
3、部门投资回报率，业务投资，人员投资，产值输出，得出结论？
4、部门标准化有哪些，完整度如何？团队专业度如何？差与优在哪？核心竞争力表现在哪？复盘是企业持续发展的保障，回顾工作历史，找出问题，分析总结，沉淀经验。
——关于本次峰会，魏晋儒总明确了10个主题方向：
1、坚持做“简单的事重复做”、“难而正确”的事，才能穿越周期，实现自我
价值！
2、牢记“学习、创新、获益、团结”及“成就客户、艰苦奋斗、开放进取、
至诚守信”的价值观，围绕业务边界，不断突破！
3、以客户为中心，拓展企业服务的深度、广度，增加客户的粘性；
4、品牌建设，增强员工自身品牌意识，提升对外品牌力！
5、使用云立方erp系统数字化平台管理工具，为业务开展赋能，实现数据信息沉淀，协同办公高效率，建立自身不可复制的竞争力！
6、鼓励全员学习新媒体传播，实现精准获客，品牌传播！
7、进一步明确管理班子的【责权利】问题！
8、、公司风气整风运动，9月从工程部开始，贯穿各部门，日常行为除了杜绝开小灶机会，坚持表扬能树立更高标准，批评只能维持最低标准为原则！
9、当代敬业精神，梅西精神；管理者的价值等同于梅西加盟迈阿密国际队的团队建设价值（1个月时间把垫底球队带上冠军宝座）；经营公司类似于踢足球，团队协作重于一切，胜利需要所有人承担责任！
10、梦想是怎么来的？一群人一起做同一件事做到一定周期的自然产物；梦想如何实现？团结一切可以团结的队友，互相成就彼此的需求，坚定这个过程，分阶段量化逐步实现。
关于发展方向
在发展方向中，总经理明确指出了各业务职能部门的重点工作，对市场部、主案部、工程部从外部环境应对、内部人才建设、设定冲刺目标等方面全面下达了各项计划。
魏晋儒总强调：
强化融合——各部门业务协作质量再升级。
产品提升——原创设计、实景工地得不断升级，形成原创设计力量，实景匠心工队，打造显性优势，塑造自身竞争力。
服务增量——围绕获客模式，客诉解决，客评体系，售后服务等实现业绩再增长。
专业深耕——市主工持续夯实专业基础，提升学习兴趣，培育学习能力，向“专精特新”的企业格局迈进。
展望未来——做实基础，雄健实干，实现个人及企业的价值，实现中禾人的美
为期2天1夜的管理峰会，更是设置了轻松娱乐的环节，严肃又活泼的气氛贯彻整个峰会：
1、“瑜”悦身心，感受自然与我
早7：00，在日照金山的秦岭美景中，伴随着舒缓悠扬的音乐，各与会人员进行了20分钟的瑜伽拉伸锻炼，微风徐徐，深入山岭间，全身心的放松，为接下来的工作储备能量！
2、户外徒步比赛
在峰会的后半程，所有与会人员经过抽签分为两队进行2小时的户外徒步比赛，以在朋友圈发指定姿势照片获赞数及徒步总步数决出了胜利队伍，并为胜利者和与会人员颁发了大礼包和伴手礼！
3、荣誉表彰
会议中，由魏晋儒总对述职评价前三位的管理人员授予2023年上半年”卓越经理人“荣誉奖杯,以表彰她们在工作中取得的优异成绩！
最后，
总经理魏晋儒先生发表愿景寄语，
期望在未来的日子里，
全体中禾人，
不忘初心携手同行
愿景寄语
会议最后，总经理魏晋儒明确到虽然国内国际经济环境仍然充满很多不确定性与挑战，但是，作为中禾人必须时刻保持昂扬的斗志和敢打敢拼的作风，要有强大的执行力，团队要敢于创新，不怕试错，就没有做不成的事情。我们必须转变业务逻辑，不断试新，紧随市场浪潮，利用科学的平台规律打造市场型中小公装领域强大品牌！
逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻；厉兵秣马迎鏖战，枕戈待旦再前行！越是困难，越能淬炼担当；越是艰险，越能彰显作为！下半年发展环境更加严峻复杂，叠加中美两大经济体摩擦带来的国内外影响，完成全年发展目标任务难度加大，在这种情况下，我们更要坚定信心，锐意进取，顽强拼搏！以“咬定青山不放松”的韧劲，以“不破楼兰终不还”的拚劲，以“天工人巧日争新”的闯劲
奋力夺取经营发展的更大胜利！号角已吹响，战鼓已擂动，中禾人踔厉奋发、铆足干劲、风华正茂、中禾雄耀！大道不孤、同行致远、势吞万里、雄耀未来
冲刺下半年！
